產(chǎn)業(yè)園區(qū)能源計費綜合管理解決方案在張江高科的應(yīng)用案例

一.產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合計費相關(guān)政策解讀

2018年3月30日，國家發(fā)改委發(fā)布《國家發(fā)展改革委關(guān)于降低一般工商業(yè)電價有關(guān)事項的通知》。一是提高兩部制電價的靈活性；二是清理規(guī)范電網(wǎng)企業(yè)在輸配電價之外的收費項目，重點清理規(guī)范產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商業(yè)綜合體等經(jīng)營者向轉(zhuǎn)供電用戶在國家規(guī)定銷售電價之外收取的隔離加價。

2022年《非電網(wǎng)直接供電電費收取公示暫行辦法》的通知要求由商業(yè)綜合體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物業(yè)、寫字樓等供電主體體應(yīng)按照終端用戶用電電壓等級對應(yīng)的目錄電價收取電費，不得在電費中加收其他費用。，按照“終端用戶用電電壓等級目錄平段電價+上浮幅度"確定終端用戶用電價格，其中上浮幅度不超過15%。《電力法》規(guī)定，在電費中加收其他費用的，責令返還違法收取費用，可以并處違法收取費用五倍以下的罰款。

二. 園區(qū)管理痛點有哪些？

收費種類多樣：園區(qū)類型多樣，能源計費也存在商業(yè)電價、工業(yè)電價、兩部制電價等多種計費邏

繳費方式多樣: 租戶性質(zhì)不同，存在私對公、公對公；繳費方式包括線下支付、微信支付寶、銀行轉(zhuǎn)賬等多種方式

損耗難以明示: 電力損耗難以確認明示，許多物業(yè)只能提高電價導(dǎo)致被罰款

人工效率低下: 人工抄表依舊普遍，抄表效率低下，能源數(shù)據(jù)不完善

費用損失大:  復(fù)雜的計費方式，低效的抄表效率，導(dǎo)致無法及時計算收繳電費，利息損失、多付少收。

三. 產(chǎn)業(yè)園區(qū)能源計費解決方案_減損創(chuàng)收

3.1硬件及組網(wǎng)方案

多用戶電能表：集中安裝、靈活搭配、節(jié)省空間

單回路電能表：分散安裝、改造方便、無線上傳

四. 系統(tǒng)功能

4.1能耗采集

電力集抄：電壓，電流，有功、無功功率，諧波，三相不平衡度，功率因數(shù)

水表集抄：累計水流量、流速、水壓

氣表集抄：累計用氣量，氣壓，氣體流速，壓差

其他物聯(lián)網(wǎng)傳感器：煙感，水浸，門禁，物位計，雷達，視頻監(jiān)控，溫濕度，氣壓

分類分項 ，線損計算 ，變損分攤 ，同比環(huán)比等數(shù)據(jù)計算和分析

4.2 用能計費

后臺可以設(shè)置：公區(qū)分攤房租、物業(yè)費代扣；后付費（兩部制電價）；電價方案。

4.3 用能收費

五. 解決方案的優(yōu)點有哪些？

5.1 用戶操作特別方便

第1步：設(shè)備上電，用戶掃碼，綁定設(shè)備信息；

第2步：設(shè)備將自身型號、序列號、電參量自動上傳;中臺數(shù)據(jù)存儲，數(shù)據(jù)處理；

第3步：抄表數(shù)據(jù)、能耗數(shù)據(jù)、控制策略下發(fā)、充值售電等.

5.2 設(shè)備自檢 

系統(tǒng)后臺會形成報警分類，還有報警自檢

5.3 報警推送

系統(tǒng)后臺報警會分級然后再進行推送；

5.4 增值服務(wù)

用戶在獲得行業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)的同時，平臺也提供額外付費的增值服務(wù)。平臺提供增值服務(wù)功能體驗，用戶額外付費后獲取相應(yīng)服務(wù)，功能如下圖所示：

六 .項目案例-張江高科

6.1 項目簡介：張江高科技園區(qū)，高新技術(shù)園區(qū)，包含生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)區(qū)一期，張江集電港一期，上海浦東軟件園一至三期，科研教育區(qū)以及居住區(qū)。張江高科集團希望能通過改造，安裝智能電表提高數(shù)據(jù)的準確性，安全性，并縮短電費收繳周期。本項目2021-2022已累計安裝智能電表8900只，2023年預(yù)計待增加6000只，覆蓋31個存量項目。

6.2 張江預(yù)付費管理平臺功能

a. 預(yù)付費電表電費收取，管控，欠費跳閘；提供后付費管理模塊；能耗分析模塊；

b. 房租物業(yè)費收取，欠費拉閘；

c. 預(yù)付費+建筑能耗、分類分項能源計量一體化系統(tǒng)；

d. 物業(yè)集中財務(wù)管控，子物業(yè)單獨權(quán)限；

e. 無線方案改造方便，調(diào)試簡單。

6.3 現(xiàn)場排故:

當現(xiàn)場發(fā)生儀表失聯(lián)，數(shù)據(jù)丟失等問題時，我司會及時安排售后人員遠程排故或者現(xiàn)場排故，若該問題未能得到解決，會安排研發(fā)工程師，現(xiàn)場排查問題，確保問題得到解決，免除客戶的后顧之憂。

6.4 效果效益分析

• 盈利

原張江集團下屬地塊電費收繳周期為3個月，墊付資金約2億，其中墊付資金每月?lián)p失利息大約200萬，此次園區(qū)整體改造工程投資近1000萬，目前項目投入使用一年多，已收回成本并實現(xiàn)了盈利。

• 無人值守(抄表收費)

張江集團下天之驕子及高科苑兩個地塊，采取的是預(yù)付費模式，在2022年疫情期間，實現(xiàn)了物業(yè)人員可以免上門收費，租戶供電正常運行的效果，也是受到了該項目提出的表揚。

• 管理個性化/人性化(定制化服務(wù))

針對不同性質(zhì)的租戶，實現(xiàn)不同的收費方式，也是我司平臺的一大特色，后付費(公司類)和預(yù)付費(小租戶)可結(jié)合使用，也是讓各個地塊實現(xiàn)了各自的收費不受影響，減少了物業(yè)人員的工作量。